פיתוח מנהלים
מטרות התכנית לפיתוח מנהלים
השינויים המהירים במאה ה-21 מציבים בפני מנהלים אתגרים ומורכבויות חדשות. מנהלים אשר רכשו לעצמם כלים, מיומנויות ופילוסופיות ניהול מחויבים להתאימם למציאות החדשה ולא ימצאו עצמם מתנהלים בשיטות וטכניקות של 'ניאנדרטלי' בעולם המודרני – טכניקות המועדות לכישלון. כיום, מנהלים מוכרחים לבחון את סגנון ניהולם ולרכוש כלים ומיומנויות עדכניות, יעילות, רלוונטיות ואדפטיביות לעולם המודרני המשתנה בקצב מסחרר.
לתכנית לפיתוח מנהלים יש שלוש מטרות עיקריות:
- פיתוח ציר קוגניטיבי: פיתוח מודעות וידע שישמשו כבסיס לגיבוש תפיסות עבודה והפעלה של הארגון כגון: אבחון הנחות היסוד בנוגע לכפיפים.
- פיתוח ציר אמוציונאלי: פיתוח תחושת מסוגלות של המנהל בהגדרת האני מאמין וחיזוק הביטחון הניהולי.
- פיתוח ציר התנהגותי: פיתוח מיומנויות הקשורות לעיצוב ומימוש המנהיגות מול הכפיפים והסביבה בה פועל המנהל.